В этом году на мероприятии собралось более 200 спикеров. Выступления прошли на 50 сессиях. Игорь Носков принял участие в одной из них — «Право на бизнес: игра на опережение. Как сохранить контроль над компанией, когда партнер стал оппонентом». В выступлении он раскрыл пять принципов участия в корпоративных конфликтах, пользуясь примерами из книги Брайана Бурроу и Джона Хельяра «Варвары у ворот. История падения RJR Nabisco»:
- Юрист должен не просто защищать позицию доверителя, а искать в ней слабые места, чтобы при необходимости опередить противника. В решении этой задачи поможет умение задавать клиенту вопросы, в том числе неудобные.
- Важно развивать навык предвосхищения событий и заранее видеть переломные точки.
- Любые решения принимаются не в момент оглашения, а значительно раньше, когда созревают внутри человека.
- Стоит всегда уточнять у доверителя, какой результат он будет считать выигрышем через пять лет. Победа в конфликте не всегда означает хороший исход для клиента.
- Нельзя расслабляться, даже если позиция кажется изначально сильной. Это не избавляет от необходимости четко соблюдать все процессуальные требования и правила.
Выступление завершилось оживленной дискуссией. Такие события, как Петербургский правовой саммит, дают возможность не только обменяться знаниями и опытом, но и вдохновиться живым общением с коллегами.
